SERVICE サービス紹介

SERVICE01 経営顧問

経営者のパートナーとして、課題解決、中長期ビジョン達成の支援を行います。
経営会議への出席、社外取締役として経営サポート、見落としている着眼点の提供、社長と社員の間に入り本音の話をする通訳役など、経営の専門家として支援を行います。

✧このような中小企業が対象です
✓見落としている着眼点に気づかせてほしい
✓経営の様々なことに関して本音で話せる相手がほしい
✓新入社員くらいの費用で経営幹部みたいなコンサルタントがほしい
✓ワクワクするビジョンが見えない
✓ビジョン達成に向けて社長と社員の向かう方向性を一致させたい
✓社員の本音の意見を知りたい
✓社員教育をしたい
✓資金調達や資金繰りなどの資金面の不安をなんとかしたい
✓経営の最新情報や国の施策を経営に活かしたい
✓経営計画がしっかり実行できるようPDCAサイクルを回してほしい

PRICE

月額
15万円~
事業規模に適切な料金体系になっております

SERVICE02 人材育成
(セミナー・研修・講演)

・社員教育
・経営理論講義
・5Sを現場に浸透させる方法
・現場のカイゼンリーダーの育成
・トヨタ生産方式の考え方を取り入れる
・管理者の育成
・マーケティングの取り組み方
・モチベーション向上
・HACCP導入
・補助金の採択ポイント(概要・事業計画書の書き方)
など

✧このような中小企業が対象です
✓従業員・経営陣のことで悩んでいる
✓社員一人ひとりに経営意識を持って仕事をしてほしい
✓社員の業務レベルを上げたい
✓5Sに取り組んでいるが5Sができていない
✓現場から常にカイゼンが行われるようにしたい
✓従業員のやる気を引き出したい
✓経営陣や管理者の能力を高めたい
✓売上を向上させる仕組みを教えてほしい
✓補助金を獲得したい
✓HACCPに取り組みたい
など

PRICE

内容・時間により異なるため
ご相談ください。

SERVICE03 生産性・利益の向上

5Sの浸透、作業・工程の改善、レイアウト改善、トヨタ生産方式の導入、カイゼンの社員教育などを実施し、生産性と品質を高めて生産コストを削減、利益を向上させる助言・支援・指導を行います。在庫管理(生産計画、受発注管理など)の指導も行います。また、従業員研修などを行い、人材の成長、従業員のモチベーションを向上させます。
その他、設備投資の支援も行います。
※この生産性・利益向上のサービスは、製造業(食品工場や金属など様々な原材料を加工し製品・部品を製造する業種)に加え、パンの製造小売や飲食店など提供商品をつくるサービス業なども対象になります。

✧このような中小企業が対象です
✓製造現場に精通しているコンサルタントに利益を生む製造現場に改善してほしい
✓社内人財のレベルアップを図り従業員のモチベーションを上げたい
✓もっと生産性、品質、売上、利益を上げたい
✓もっとムダをなくしコストを削減したい
✓5S活動を推進し、工場見学に来てもらえるようになりたい
✓設備投資の採算性の検討など投資判断のアドバイスがほしい

◆例えば
毎月の生産コストが5億円の製造事業者に、管理者や現場リーダーなどに生産性と利益の向上の研修を行った上で、管理者や現場のリーダーと共に製造現場の改善を実施いたします。
5Sの浸透、作業・工程の改善、レイアウト改善、トヨタ生産方式の導入など様々なご提案と実行支援を行います。カイゼンの考え方の社員教育なども実施いたします。
生産性を高めることにより毎月4億円のコストで生産できるようになると、以前に比べ毎月1億円、年間12億円の利益を得られるようになります。この利益は、企業の生産性を高めることで、1ヶ月だけではなく何年も生み出し続ける利益です。
また、品質も向上させることで売上も増加し、さらに利益を生み出すことが可能です。
生産性・利益向上に取り組むかどうかによって、将来大きな差を生み出すことができます。

PRICE

月額
20万円~
事業規模に適切な料金体系になっております

SERVICE04 売上向上

売上を上げる施策を実施いたします。業種・業態により様々な対策があり、最適な提案と実行を支援いたします。
市場調査や競合調査、商圏分析、具体的な販売促進活動など様々な根拠に基づいたマーケティング支援を行います。

✧このような中小企業が対象です
✓売上アップの仕組みをつくり効果的な販売促進を行いたい
✓新規顧客を獲得したい
✓リピート率を上げたい
✓マーケティングを学んだが具体的な取り組みがわからない

◆例えば
毎月の売上が数億円の食品小売事業者に、出来立ての美味しい商品を提供できる体制を構築します。そのための、改善支援を行います。出来立ての自社の美味しい商品をコンスタントに提供することで、「出来立てが食べられる美味しいお店」と認知され、来店客数や客単価を増加させ売上が向上します。

◆例えば
毎月の売上が500万円(客単価5,000円×客数1,000人)の飲食・サービス事業者に、コンセプトの再設定、ホームページとSNSの活用支援、メニュー表の改善、市場調査や競合調査、商圏分析など様々な根拠に基づいたマーケティング支援を行い、客単価を10%、客数を10%アップできれば客単価5,500円×客数1,100人=605万円の売上が獲得できます。
毎月20%ほど売上がアップし、取り組みの効果は1ヶ月だけではなく何年も続きます。取り組みを行うかどうかにより数年後の売上、顧客数など将来に大きな差を生み出すことができます。

PRICE

期間
3~6ヶ月
料金
30万円~
事業規模に適切な料金体系になっております

SERVICE05 補助金・設備投資の
ご相談

国や各都道府県が実施する補助金(ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金、事業再構築補助金、小規模事業者持続化補助金など)の事業計画策定、申請書の申請支援を行います。
また、どの設備が最適か?など、設備機器メーカー・商社とのご相談の代行や同行も無料で承ります。

✧このような中小企業が対象です
✓補助金を獲得し設備導入したい
✓補助金が出るなら設備投資をしたい
✓補助金で販路開拓をしたい
✓採択率の高い事業計画を作成したい
✓採択ポイントに詳しい専門家にお願いしたい

◆例えば
ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金(ものづくり補助金)の場合
金属加工機が古くなり生産性が低下しているため、新たにマシニングセンタの導入を検討している金属加工を営む事業者に、ものづくり補助金の申請書類の作成支援を行います。採択ポイントに詳しい専門家が採択率の高い申請書類の作成支援を行います。小規模事業者の場合1,500万円のマシニングセンタなら2/3の1,000万円が補助され、実質500万円で1,500万円のマシニングセンタを導入することができます(中小企業は補助率1/2)。

◆例えば
小規模事業者持続化補助金の場合
ホームページの作成や食品加工のための設備投資により販路開拓を検討している食品加工業や飲食サービス業に、申請書類の作成支援を行います。採択ポイントに詳しい専門家が採択率の高い申請書類の作成支援を行います。ホームページの作成と設備投資の合計が75万円なら2/3の50万円が補助され、実質25万円でホームページの作成と食品加工機の導入が行えます。

PRICE

期間
1週間~2ヶ月
着手金
10万円~
採択成功報酬
補助金額の10%~
設備機器メーカー・商社との
ご相談の代行や同行
無料

SERVICE06 業績改善

①売上の低迷からの回復、経費の削減、事業の再構築など右肩下がりの業績を右肩上がりへと支援・指導いたします。

②資金繰りの改善
経営改善計画書を作成し、金融機関の返済をリスケジュールいたします(※経営改善計画作成費用の2/3を国が補助する制度が活用できる可能性があります)。経営改善計画書の作成から計画の実行マネジメントまで支援・指導いたします。

✧このような中小企業が対象です

✓事業を見直し改善したい
✓業績が右肩下がり続きだが、業績を改善させる取り組みが出来ていない
✓効果的な経費削減を行いたい
✓貸借対照表(B/S)や損益計算書(P/L)などで課題となっている項目の改善を行いたい


✓金融機関から計画書の提出の話が出ている
✓金融機関への返済のリスケジュール(返済の猶予や減額など)をしたい
✓金融機関の協力を得られる経営改善計画書を作成したい
✓実現可能な計画書を作成し将来の希望を見出したい

◆①例えば
業績の低迷が続いている事業所に、業績低迷の真因を明らかにし、分析したのち根本原因の改善対策をいたします。
市場分析、選択と集中、タ―ゲットの明確化、製品・サービスの絞り込み、販売戦略などにより事業の再構築を行います。さらに、5Sの推進(商工会に勤務していた時に、廃業する複数の事業所の全ての事業所において5Sができておりませんでした)、ムダな作業やムダな経費の削減も同時に行い右肩上がりの業績へと支援いたします。

◆②例えば
この先、資金が足りず不渡りを出してしまう可能性がある状況の事業者に、まずは、資金繰り表を作成し、いつ資金が枯渇するかを明らかにします。
そして、経営改善計画書を策定し、今後の借入金の返済計画を作成いたします。その後、金融機関に同行し経営改善計画書の説明をさせていただき、金融機関に返済金額の減額、返済の猶予などの承諾をいただきます。
その後、経営改善計画書を基に、売上向上施策やコスト削減などを実施し、借入金の返済をサポートいたします。

PRICE

①期間
3ヶ月~1年
①料金
30万円~
事業規模に適切な料金体系になっております
②期間
3か月~1年
②料金
国の補助等により変わります
事業規模に適切な料金体系になっております

SERVICE07 組織力向上

現状の組織の長所を伸ばし、短所の解消を行います。また、従業員それぞれの長所を活かすことで成果達成へ加速します。アンケート、面談、経営者や管理者と従業員との対話、理想の共有などを実施し、職場環境の整備を行い、従業員のモチベーション向上の支援をいたします。

✧このような中小企業が対象です
✓ビジョンに向けて社長と社員の向かう方向を一致させたい
✓離職を防ぎ定着率を高め採用コストを抑えたい
✓新規採用せず従業員の特技を活かしたい
✓チーム力を高めて業績を上げたい
✓従業員のやる気を引き出したい
✓職場の雰囲気を良くしたい
✓従業員の考えを知りたい

◆例えば
私が、社長、幹部社員や新入社員などキーパーソンとなる方とミーティングを行いそれぞれの意見をまとめます。将来の向かう方向を一致させ、さらに、組織形態の最適化、アンケート(自部門の長所・短所、他部門の長所・短所)を取りまとめ分析し、自部門の長所の気づき、改善点の提案、理想の共有などを行うことで、組織の効率性が高まり少人数でも最大限の成果を出す組織に。眠っている従業員の特技を最大限に活用することで新規採用せず目標達成へ加速させます。
チームワークを醸成し積極的な攻めの経営を実現させ、成長企業としての基盤づくりを支援いたします。

PRICE

期間
3ヶ月~1年
料金
50万円~
事業規模に適切な料金体系になっております

SERVICE08 HACCP

一般衛生管理の5S(7S)や社員教育、HACCP実施の7原則・12手順の研修、HACCPプランの作成、運用の検証と改善などを行い、HACCPの認証やHACCPに沿った衛生管理の支援・指導をいたします。
※2021年6月1日に原則、全ての食品等事業者に「HACCPに沿った衛生管理の実施」の義務化が施行。HACCPの認証の義務化ではありません。
「HACCPに沿った衛生管理」には「HACCPに基づく衛生管理」と「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理」の2つの基準があり、後者は簡易版という位置づけです。イメージとしては「HACCPに基づく衛生管理」は規模が大きい企業、「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理」は中小規模の事業者です。

✧このような中小企業が対象です
✓HACCPの義務化に伴い、HACCPに取り組まなければと考えている
✓HACCPの導入が取引条件になっている
✓都道府県独自のHACCP認証や民間のHACCP認証を取得したい
✓HACCPコーディネーターにHACCP導入支援をしてもらいたい
✓HACCPを導入し信頼と安全を得て取引先を増やしたい
✓HACCPを導入し食品の安全性を確保したい

◆例えば
「HACCPに基づく衛生管理」に取り組もうとする食品製造工場に、衛生管理の確認とギャップ分析を行った上で、5S(7S)や社員教育などの一般衛生管理についての研修、ワークショップ形式によるHACCP実施の7原則・12手順の研修を行いHACCPプランを作成します。そして、HACCPプランを現場で運用し不具合が起きないかの検証と改善を行います。

◆例えば
「HACCPの考え方を取り入れた衛生管理」に取り組もうとする飲食店や旅館に、HACCPに沿った衛生管理計画の策定支援、衛生管理計画に沿ったモニタリング方法及び記録・確認の方法をお伝えします。

PRICE

【HACCPに基づく衛生管理】
期間
3ヶ月~
料金
30万円~
事業規模に適切な料金体系になっております
【HACCPの考え方を取り入れた衛生管理】
期間
1~2回訪問
料金
8万円~
事業規模に適切な料金体系になっております
【HACCPの認証支援】
期間
6ヶ月~1年
料金
60万円~
事業規模に適切な料金体系になっております